4月27日，中国 · 人民万福集团2024年第1季度经营管理总结暨第2季度工作计划会议在集团温州总部召开。人民控股集团副董事长、人民万福集团董事长郑纬宇等高层领导出席了本次会议。会议由人民万福集团办公室主任刘姣主持。 中国·人民万福集团各项目公司总经理、招商负责人、集团各职能条线负责人参与会议。此次会议本着务实笃行、深入剖析、及时解决的会议精神，重点要求各项目、各条线负责人提出现阶段工作中存在的主要问题，参会人员围桌而坐，共同讨论，从各角度理清思路，分析研判存在的问题和不足，提出解决方案。 会上，各项目公司总经理轮流发言，重点围绕一季度工作情况做了详细总结和认真复盘，同时规划二季度改革方案，提出行之有效的保障措施，咬定目标，奋力冲刺。集团各职能条线负责人就条线工作与项目配合充分交换意见，立足服务项目，促进项目稳健前行，发挥“护航人”和“引航者”作用。 人民万福集团董事长郑纬宇在各项目、各条线负责人汇报完毕后做会议点评，并对下一步工作提出要求： 一、全员必须加强团队企业文化建设。 二、全员必须拥有并提升新时代的营销思维。 三、各关键部门必须全方位参与项目成长。 四、投资要始终秉持“创新精神”。 五、在用人方面，必须加强培养有自驱力的人才。 人民万福 (合肥) 产业园、人民万福 (郑蒲港)产业园、人民万福（宿豫）智能制造产业园、人民汽车城(武汉)、人民万福 (武汉) 总部经济园、人民万福国际商贸城、人民一品花园、山东智能制造产业园、山东汽车文化生态园等项目相关负责人，人民万福集团各中心、办等相关负责人参加会议。