1月8日，人民万福集团2022年经营管理总结暨2023年工作计划会议在集团总部召开。人民控股集团董事长郑元豹，人民万福集团董事长郑纬宇，人民控股集团监事长叶林等高层领导出席会议，人民产业集团董事长陈林锋列席会议。会议由人民控股集团董事办主任叶小青主持。

 

 

会议开始，郑元豹董事长对大会作出了重要指示。他说，回首过去的一年，意义非凡。这一年，是中国共产党二十大召开之年，是“十四五”关键之年，也是人民集团二次创业新步伐、在构建新发展格局方面取得显著成效之年。未来民营企业发展空间巨大，各公司领导要用大智慧的哲学思维凝心聚力谋发展，奋勇担当抓实干，共同努力，共谋发展，共创辉煌！

 

紧接着，人民万福集团各分公司分别对2022年经营管理目标完成情况及2023年工作计划进行了汇报，并对项目存在的问题进行针对性讨论。

 

人民万福集团总裁李亚鹏就万福集团未来五年的发展规划，人民产业生态系统及“863”战略助力产业集聚及升级，管理支撑，整体城市研究等方面发表了观点。他指出人民万福集团未来要聚焦8大产业方向，服务6大核心区域，共建3大赋能平台以构建人民生态体系，要将产、城、人融合发展，服务城市，服务实体，服务经业业务。

 

控股监事长叶林回顾总结了2022年监事会工作。他说，在控股集团董事长的关怀和指导下，万福集团董事长以及各公司职能部门的大力支持下，监事会对万福板块各个公司的工作进行了检查和监督，并根据各公司的实际情况，结合监事会的职能、职责,在完善各项规章制度、防范风险、经营管理等方面提出了意见和建议。

 一、项目开发，在开发前期必须做好市场调查和分析，保证投资风险和资金安全。

二、对现有各公司的招商销售队伍加强管理，加强销售团队建设。

三、加强对工程管理人员的监督，明确岗位责任制，分工明确，责任到人。

四、加强固定资产管理和资本运作工作。

五、各公司监事会成员，要严格按标准认真做好审计、检查监督工作，在审计工作中严格把关、按制度办事、为公司经济创造效益。

 

面对新形势、新要求、新标准，要积极响应二十大的精神，认真执行控股集团董事长的精神，共同努力、撸起袖子加油干，为新的一年工作目标奋斗，为集团公司发展再创辉煌而努力。

 

 

郑纬宇董事长表示2022年对于国家、公司、员工都是不平凡的一年，也是极其难忘的一年。过去三年受新冠疫情影响，中国经济及各行各业发生了重大变化，很多企业经营困难面临倒闭。面对千变万化的市场经济，风险与机遇并存。

 

2023年是万福集团的20周年，每个参与者在这个时刻更要秉持出发时候的初心，要时刻保持着“再创业”的决心，希望所有人都能迎难而上，围绕客户的需求，做正确且应该做的事情，不管它在不在自己的职权范围内，每个人都要本诸己心、主动补位，发现问题、解决问题。

 

在新的一年里，我们要让政府、客户、供应商、合作伙伴铭记并且相信人民的品牌、万福的力量，愿意拥抱在一起，共同成长和进步。全员必须牢固树立政治意识，大局意识，核心意识，切实做到对公司忠诚，为公司分忧，为公司担责，为公司尽责！最后，借此新春佳节来临之际，郑纬宇董事长代表人民万福集团向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，阖家幸福！

 

会议最后，郑元豹董事长站在大格局、大方向，做了重要讲话。他说：

一、这三年的新冠是一个危机的时代，一流的人才别人出问题治理自己，二流的人才自己治理自己，三流的人才自己治理不了自己。所以要从危机中找出更大的商机。商机无限，危机有限，要把有限的危机变为无限的商机。

二、习总书记指出中国经济包括国有经济和民营经济两大经济。中国的民营企业刚刚开始起来，中国的企业刚刚开始洗牌，中国的人才刚刚开始冒出来，发展空间巨大。

三、现在的中国的素材是全球的素材，一带一路要走出去。我们要培养这种顶级人才，要加强现代化的学习，要加倍努力体现人生价值观，把多年的经验融合进来。幸福不是从天而降的，是奋斗出来的！

四、万福接下来要做产业链发展，要做七个平台：产业链平台、供应链平台、资本链平台、区块链平台、数据链平台、产业招商平台和人才结构平台。七个平台建好才能将资源进行重复利用。

五、新时代社会变了，时代变了，观念变了，理念变了。我们要用新思想、新观念、新理念、新创意、新模式走出一条新差异的新兴道路。以转型升级，重组、兼并、联合、收购，做强、做大、做久。

 

希望每位同志要加倍努力，年龄没关系，时间没关系，精神有关系。永远不迟，永远不晚，永远不后，一代比一代好。最后郑元豹董事长代表控股集团董事会向各位同志拜个早年，恭祝全世界人民幸福安康，兔年大吉，大展宏“兔”！

 

 

人民万福集团湖北区域公司、安徽区域公司、山东区域公司、浙江区域公司等项目公司负责人，人民控股集团各中心、办等相关领导、负责人参加会议。